Выступление бизнес-тренера для руководителей, эксперта-практика в области управления персоналом, проектами и компаниями Олега Евгеньевича ГАМАЗИНА
Тезисы выступления:
1. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: • Основные типы мотивации. • Исследования поведения людей: o Исследования Дугласа Мак-Грегова (теория Х и Y); o Исследования Абрахама Маслоу (5 уровней потребностей или пирамида Маслоу); o Исследования Клейтона Альдерфера (Теория ERG); o Исследования Теодора Левитта (Три ложных предположения руководителей). • Основные модели мотивации: o Рационально-экономическая модель Фредерика Тейлора; o Социальная модель Элтона Мэйо; o Двухфакторная теория мотивации и удовлетворения от работы Фредерика Герцберга; o Комплексная модель Эдгара Шейна; o Теория ожидания Врума, Портера и Лоулера. • Программы мотивации сотрудников: o Мотивируют ли деньги; o Инструменты материальной и нематериальной мотивации; o Особенности персональной и командной мотивации.
2. РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ: • Обсуждение понятия Проблема; • Уровни проблем в организации; • Системный подход к решению проблем: o Методика выявления причин возникновения Проблемы; o Анализ последствий от Проблемы; o Формулировка целей по решению проблем; o Генерация и выбор вариантов решения проблемы; o Планирование действий и ресурсов для решения проблемы; o Реализация планов и организация контроля. • Причины неэффективности руководителей в решении проблем. • Инструменты: o «Анализ Поля сил»; o Схема «Причинно-следственных связей»; o «Диаграмма Исикавы»; o «Технология Решения Проблем» - 7 шагов для решения любой проблемы.
3. РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ: • Основные типы мотивации. • 9 этапов управления человеческими ресурсами. • Что такое «Карьерные треки». • «Карьерная лестница» и «карты карьеры». • «Кадровый резерв», как инструмент мотивации и удержания сотрудников. • Смена парадигм развития от «Образования на всю жизнь» к «Образованию через всю жизнь». • 4 базовых стратегии развития сотрудников. • Идея наставничества и примеры реализации в компаниях. • «Цикл Колба» - основа, для развития взрослых людей. • «Индивидуальный план развития» сотрудника – структура, как составить и применять на практике.
4. Ответы на вопросы.
Слушатели семинара получают раздаточный материал от лектора!
Стоимость ссылки на семинар - 2 000 рублей, для пользователей системы ГАРАНТ - 1 500 руб.
Чтобы заказать ссылку обратитесь к вашему менеджеру или заполните форму внизу страницы.
После оплаты счета ссылка будет отправлена вам на email. Одна ссылка доступна для просмотра на одном устройстве в течение одного месяца. Вы также можете запросить ссылки на записи семинаров на любую интересующую вас тему за последние месяцы.